Наша основная деятельность – это консультационные услуги по управлению проектами. Консультационные услуги - это проект. Поэтому мы придерживаемся законов проектного управления: качественно выполненные работы, точно в срок и в рамках бюджета!
Шаг №1. Презентации и мастер - классы
«УТРО НАЧИНАЕТСЯ С ПРОЕКТА».
Кому они интересны? Руководителям компаний, структурных подразделений, менеджерам проектов, программ, портфелей, членам команды управления проектом, всем, кто заинтересован в развитии своих знаний и навыков управления проектами.
Темы встреч выбраны не случайно! - продолжение
Шаг №2. Тренинги по управлению проектами.
Квалифицированные сотрудники - залог успешного развития компании. В этом поможет обучение по УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, в основе которого лежат международные стандарты.
Обучение даст комплексные знания, которые помогут не только развить необходимые навыки слушателям проектного управления, но и создать команду единомышленников-профессионалов, что позволит компании выйти на новый уровень. продолжение
Шаг №3. Консалтинг по управлению проектами.
Мы убеждены, что любой бизнес требует активизации ресурсов и оптимизации внутренних и внешних процессов, происходящих в компании.
Консультационные услуги по управлению проектами занимают приоритетное место в ряду наших услуг. продолжение
Шаг №4. Коучинг по управлению проектами.
Роль коуча заключается в следующем:
Проводить регулярные встречи с менеджером проекта/членами команды управления проектом, отслеживать ход исполнения проекта и помогать применять инструменты и методы управления проектом, обучать менеджеров проектов различным областям знаний управления проектами, относящимся к их профессиональным обязанностям, обсуждать проблемы, возникающие в проектах и помогать менеджеру проекта решать их. продолжение
Шаг №5. Оптимизация системы управления проектами.
Оперативная помощь опытного специалиста-консультанта в области управления проектами. продолжение
ДА. - А как Вы управляете проектами? - Как получится.
- Мы поможем Вам и Ваши проекты не будут страдать от «болезней»: срыва расписания, перерасхода бюджета, дефицита ресурсов, плохих коммуникаций, неподготовленности к рискам и многих, многих других…