МЫ ПРОДАЕМ НЕ УСЛУГУ, МЫ ПРОДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ

Коучинг

Коучинг – специальная форма обучения, инструмент личностного и профессионального развития.

Термин «Коучинг» происходит от английского слова «Coaching» и в переводе означает «Тренировка».

Также как и в спортивной команде, коуч в команде управления проектом дает необходимые знания, стимулирует самообучение, раскрывает внутренний потенциал, приводит в действие механизм мотивации отдельного человека и команды в целом.

Для чего нужен коучинг по управлению проектами?

Роль коуча заключается в следующем:
- Проводить регулярные встречи с менеджером проекта.
- Отслеживать ход исполнения проекта и помогать применять инструменты и методы управления проектом.
- Обучать менеджеров проектов различным областям знаний управления проектами, относящимся к их профессиональным обязанностям.
- Обсуждать проблемы, возникающие в проектах и помогать менеджеру проекта решать их.

Этапы коучинга по управлению проектами:
- Анализ ситуации (исследование, интервью, анализ документации).
- Разработка концепции.
- Определение форм коучинга.
- Проведение коучинга.
- Мониторинг и контроль, подведение итогов.
 

Мы предлагаем различные формы коучинга:
- Коучинг проектов.
- Коучинг для менеджера проекта.
- Коучинг для спонсора проекта.
- Коучинг команды управления проектом.

Наш коучинг ориентирован и на отдельных исполнителей и на проект в целом. Это означает, что коуч отвечает за использование наилучших практик в области управления проектами.

Коучинг проводится следующих форматах:
- индивидуально и в группах при личных встречах с коучем.
- по телефону.
- по электронной почте.
- по skype или isq.

Давайте обсудим ваши требования. Звоните!