МЫ ПРОДАЕМ НЕ УСЛУГУ, МЫ ПРОДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ

Рады приветствовать

Наша основная деятельность – это консультационные услуги по управлению проектами. Консультационные услуги - это проект. Поэтому мы придерживаемся законов проектного управления: качественно выполненные работы, точно в срок и в рамках бюджета!

С чего начать? Все просто!

Шаг №1. Презентации и мастер - классы
«УТРО НАЧИНАЕТСЯ С ПРОЕКТА».


Кому они интересны? Руководителям компаний, структурных подразделений, менеджерам проектов, программ, портфелей, членам команды управления проектом, всем, кто заинтересован в развитии своих знаний и навыков управления проектами.

Темы встреч выбраны не случайно! - продолжение


Шаг №2. Тренинги по управлению проектами.

Квалифицированные сотрудники - залог успешного развития компании. В этом поможет обучение по УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, в основе которого лежат международные стандарты.
Обучение даст комплексные знания, которые помогут не только развить необходимые навыки слушателям проектного управления, но и создать команду единомышленников-профессионалов, что позволит компании выйти на новый уровень. продолжение


Шаг №3. Консалтинг по управлению проектами.

Мы убеждены, что любой бизнес требует активизации ресурсов и оптимизации внутренних и внешних процессов, происходящих в компании.

Консультационные услуги по управлению проектами занимают приоритетное место в ряду наших услуг. продолжение


Шаг №4. Коучинг по управлению проектами.

Роль коуча заключается в следующем:
Проводить регулярные встречи с менеджером проекта/членами команды управления проектом, отслеживать ход исполнения проекта и помогать применять инструменты и методы управления проектом, обучать менеджеров проектов различным областям знаний управления проектами, относящимся к их профессиональным обязанностям, обсуждать проблемы, возникающие в проектах и помогать менеджеру проекта решать их. продолжение


Шаг №5. Оптимизация системы управления проектами.

Оперативная помощь опытного специалиста-консультанта в области управления проектами. продолжение

В компании есть проекты?

ДА. - А как Вы управляете проектами? - Как получится.
- Мы поможем Вам и Ваши проекты не будут страдать от «болезней»: срыва расписания, перерасхода бюджета, дефицита ресурсов, плохих коммуникаций, неподготовленности к рискам и многих, многих других… Подробнее.

Новости

ЛЕКЦИИ, ПРЕЗЕНТАЦИИ, МАСТЕР-КЛАССЫ:

Мастер-класс «Электронное тестирование по управлению проектами »

Мастер-класс «КСУП: Корпоративная система управления проектами. Сценарии внедрения»

Мастер-класс «Информационные технологии управления проектами»

| Абонемент «Консалтинг по управлению проектами» |

Если вы хотите оптимизировать затраты на консалтинг, услуга «Абонемент» - для вас!.
Ежемесячный платеж – от 15000 руб.
Перечень услуг определяется по согласованию с заказчиком и может включать:
• консультационную поддержку ваших проектов,
• консультации сотрудников – индивидуально или в группе,
• консультации для менеджера проекта и его команды,
• консультации по разработке документов управления проектом (шаблоны, регламенты),
• сопровождение проектов,
• консультации по инициации, планированию, исполнению, мониторингу, контролю, завершению проекта,
• ведение проекта в MS Project,
• процесс контроля за исполнением задач.

Объем и стоимость услуг определяется длительностью Абонемента: 3 месяца (минимальный), 6 месяцев, 9 месяцев, 12 месяцев и более.

Подробная информация по эл.почте: info@kmk-spb.ru и
тел. (+7 812) 633-05-38

| Управление проектами по Skype. Консалтинг на английском языке |

Запуск нового формата консультирования – «Управление проектами по Skype: используем стандарт PMBOK® Guide – Fourth Edition».
Преимущества:
• Клиент и консультант согласовывают тему и удобное время консультации.
• Не нужно тратить время на дорогу – современные технологии расширяют возможности.
• Возможны консультации на немецком, французском и др. языках.

Русский консультант – 1000 руб./час.,
Англоговорящий консультант (русский специалист) - 2000 руб./час,
Англоговорящий консультант (иностранный специалист) – цена по договоренности

Консалтинг по подготовке к экзамену РМР® на русском и английском языках: .
Преимущества для тех, кто:
• Работает в иностранной компании.
• Участвует в международных проектах.
• Хочет освоить два международных языка общения – английский и управление проектами.
• Хочет подготовиться к экзамену РМР на «языке оригинала».

Формат консультации::
• очно, по мере формирования группы;
• по Skype в группе или индивидуально;
• по электронной почте;
• по телефону.

Консалтинг по заполнению анкеты для допуска к экзамену PMP®.